股票的涨落能够很快的反映出市场的变化，2018年澳大利亚矿产行业在很多人看来，将大有可为。据了解，在过去的13个月中，股价上升最明显的是2017年11月，股价上升数量占比54%，也就是超过半数股票价格上涨。

随后，股价上涨的比例出现逐渐波动趋势，在2018年6月时，出现13个月以来的最低值，股价上升的股票数量仅占总数的额20%。近两个月以来，似乎出现好转迹象。作为全球矿业市场的主力军之一，澳洲矿业市场对于全球投资者的吸引力是毋庸置疑的，但是也存在着风险。

根据新思界行业研究中心发布的《2018澳大利亚矿产行业发展研究分析报告》显示，2018年澳洲矿业市场除了老生常谈的企业运营常见风险，其余两类风险分析如下：组织类风险中，首当其冲的是规章遵守类的风险和结构性风险，其次才是增长、盈利和市场策略等风险。许可类风险中，最突出的方面在于环境、利益相关者的干涉、以及群众的反对等风险。

此外矿企目前所面对的主要挑战如下：缓解商品市场的波动性：主要大宗商品的价格波动都明显加剧；成本控制和周期管理：采矿业的长远成功，必须在整个经济周期内进行持续管理，才能保证度过萧条的冬天。

资源竞争：面对全球持续增长需求，争夺和获取日益稀少的矿产资源和人力、设备等采矿投入要素成为关键；应对人才短缺：人力缺乏和员工老龄化已经在限制矿企的发展；解决环境问题：矿企作业许可遭严格审查，环境复原、矿场关闭问题等成为长远议题。

因此，开展灵活的全球业务：采矿企业可通过在以下三大领域采取协调措施，提高企业运营的全球效力：涵盖核心采矿和 支持服务的运营流程，针对企业活动和治理活动的管理流程，以及兼顾组 织因素和员工因素的领导力和文化流程。必和必拓（BHP Billiton）、 淡水河谷（Vale）、力拓（Rio Tinto）等企业已开发出全球性业务流程模型，并建立了企业资源规划系统和共享服务组织。

成为首选开采商：为在世界各地开采富有价值的资源，采矿企业应在政府中树立首选 开采商的良好形象。企业应深入了解当地文化，并预测可能发生的一系列安全、健康、环境和社区问题。

擅长于端到端的采矿流程创新：为提高绩效和控制成本，企业将努力建立涵盖内向物流和采购寻源等领域的卓越供应链。卓越绩效企业还将采取战略性采购方法， 超越与供应商的传统关系，实现更高 的成本效益。

同时，企业将利用供应链数据分析法，明确从矿坑到港口这一过程中的改进机会。例如，采矿企业可采用预测性分析法进行车辆和设备维护。最先进的采矿企业还将努力建立一个更加由需求驱动、以客户为中心的经营模式，以完善库存管理和交付可靠性，同时减少价格和汇率冲击所产生的影响。

新思界分析师认为，成为雇主将涉及包括在健康和安全领域达到领先水平等多方面问题，并使员工们深信采矿业将为他们带来光明前景也是很重要的一条。此外，率先成为高效的资本使用者和配置者，全面发展一体化整合交易能力，无论企业采取何种方法来管理市场波动，积极的风险管理对企业保护未来出产的矿产品价值和应对绩效定性问题都具有至关重要的作用。