中国投资者对印度很热衷，甚至中国互联网巨头阿里巴巴也想在印度分一杯羹。据悉，在阿里巴巴和其印度最大投资Paytm工作了近十年之后，Bhushan Patil决定自己创业。

Multiply Ventures的第一期基金计划筹集5000万美元，目前为止，已经获得了1700万美元的投资承诺，主要来自于三位创始人的前同事。Myntra的联合创始人Mukesh Bansal和Paytm的创始人Vijay Shekhar Sharma都参与其中。

该基金希望吸引更多来自中国和美国的投资者，这是基于三位创始人的背景，也基于当前印度风投市场的现状。Bhushan和其他两位联合创始人，作为天使投资人共投资了30多家公司。过去的两年里，中国投资者蜂拥印度，除了大型互联网公司外，早期VC也把印度当成了必往之地。但事实上，真正出手投资者却屈指可数。Bhushan Patil认为，这是他能发挥作用的地方。

Multiply Ventures主要关注零售、金融科技和教育科技三个领域的投资。在专访中，Bhushan详解了各个领域的机会所在，以及印度创业生态的独特之处。印度可能不会出现像阿里巴巴那样几千亿美元的互联网公司，但它会有机会产生100个200亿美元市值的公司。

现在在印度，出现了像Paytm、Myntra、Flipkart等这样的大公司。两三年前，我们没有看到很多早期公司，主要是因为市场还没有准备好，当时消费者数量仍不到3亿。大量的消费者都被Paytm和Flipkart等公司抢占，获得用户的成本很高。

但在过去两年中，凭借Reliance Jio和政府推动的数字化举措，智能手机用户数量已超过5.6亿，这是当今新的创业公司的一大优势。最近两年，市场准备好了，这是一个很大的原因。

现在很多创始人出身Flipkart、Myntra、雅虎、谷歌等大公司。从人才的角度来看，在最近的三四年中，这些人才也获得了市场的第一手经验。一般来说，中国的大型基金会放几个人在印度，或者让一个人每月来印度出差，了解一些基本情况、认识一些人，然后做一些尝试。

大型投资者可以为印度留出2000-5000万美元的资金，并组建一支团队。但对于较小的风投公司来说，这部分支出则成为管理业务和投资组合的额外费用。挑战有两个方面，最大的问题是运行印度业务所需要的成本。

新思界分析师认为，关于印度创业生态的知识和经验，很少传到中国。如果他们想在印度做一些调研，那么成本太高。即使他们可以承担成本，怎么样找到创业公司也是另一个问题。这就是一些来自中国的早期风投，最终没有在印度投资的原因。

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