Jio 从零开始，雄心勃勃。它的目标显然不止于成为印度第一大电信运营商，甚至不止于一家电信运营商 + 互联网公司。安巴尼宣称 Jio 的目标是让每个印度人都能低成本上网。

而 Jio 官网上，堂而皇之地表明，它的真正野心是建立一个数字印度（Digital India）。我相信，Jio 的触角一定会伸进更多的领域，进一步扩张它的生态系统。

Jio 不按常理出牌，打得印度市场其他运营商溃败不堪，小的卖身，大的合并和降价。但 Jio 的牛逼不在于新入局者对所有玩家的一招封喉，而在于它迅速打开了金字塔底层巨大的增量市场，以一己之力将印度跨越式拉进了高速移动互联网时代。

Jio 入局时，印度电信基础设施落后，智能手机普及率很低，还处在 2G+3G 的时代。Jio 做了三件事：巨资投入 4G 基础设施建设，并迫使竞争对手加快网络建设，整体提高了印度的 4G 网速和覆盖率。

提供免费 4G 手机、免费或超廉价的 4G 网络服务，并迫使竞争对手大幅降价，完成了印度巨大下沉市场的数字启蒙。免费为 Jio 用户提供覆盖生活和娱乐方方面面的 APP 服务及内容，培养用户网络使用习惯，引发了印度前所未有的 4G 数据流量消费激增。

Jio 用户每月 4G 数据消耗达到 10GB，印度已经成为全世界移动互联网数据流量消耗最大的国家。Jio 不是政府机构，也不是慈善组织。但它以创新的商业模式，让印度提前迈入全民 4G 时代，而且，它将之前被隔离在互联网世界之外的金字塔底层人群，纳入了数字革命的大潮，缩小了印度的数字鸿沟。

这对印度整体的经济发展、在未来世界格局中的位置和角色都有至关重要的影响。另一方面，对于金字塔底层的人群来说，数字信息的可及性、共享科技进步的红利，既是一种基本人权，也是改变命运的赋能。

新思界分析师认为，一定意义上，Jio 是个社会企业（Social Enterprise），在实现商业可持续发展的同时，创造了巨大的社会价值。基于此，印度百姓判断首富安巴尼是否为富不仁，不必局限于他向慈善机构捐了多少钱。

更多相关信息，关注新思界行业研究中心发布的《2019印度智能手机市场发展研究分析报告》！