据了解，当电子商务在印度兴起，越来越多的城市人口不是在网上购物就是在大型超市和高端商场里购物时，中小零售商的处境变得越来越艰难。印度金融业大部分的创新都在围绕10%的金字塔上层人群展开，而将大部分金字塔腰部和底部的人群排除在核心的金融服务之外。

那些在本地化社区里扮演着核心交易环节的中小零售商，可以被培训、赋能并成为金融服务输出的重要节点。这不仅能让这些中小零售商有利可图，同时也解决了金融产品在印度这样一个巨大且多样化的市场中分销与落地的问题。

所有印度城市和乡村的中小零售商，在经过Nearby Technology对于从业年限、店铺信用、店主与其家庭背景、个人及商铺银行征信审核之后，即可成为其服务商，并能从为用户提供的金融服务中得到一定比例的佣金，这让不少中小零售商趋之若鹜。

短短三年的时间里，PayNearby就发展了近85万中小零售商户，覆盖全印度16772个邮编地址，月交易额超过450亿卢比（约合6.4亿美元），在整个基于Aadhaar身份验证的支付体系中占据33%的市场份额。

随后，Nearby Technology又相继推出了BuyNearby（一款同样基于地理位置，让用户可以从就近中小零售商店中购买杂货和商品的产品，分商家端和用户端两个App）、BankNeayby（一款服务于B端商户的现金电子化管理产品）。

CashNearby（一款基于地理位置就近取现的产品，解决印度乡村最后一公里取现问题）、SalaryNearby（一款to B的薪资发放与管理体系，尤其针对偏远地区的工厂和人员流动性强的农业企业等）等一系列产品，以覆盖印度庞大的低收入人群各种金融服务场景。

通过合作、投资与并购，Nearby Technology还在PayNearby的服务体系中逐步添加了包括机票购买、保险购买、投资理财、消费贷款与小额现金贷款等一系列增值金融服务。一方面，继续增强中小零售商在PayNearby体系内的黏性，另一方面，也让其所覆盖的低收入人群享受到了更多金融服务所带来的收益。

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