印度在美国硅谷的地位很高，为什么印度人能够占领硅谷的高管位置呢？印度人给我们的印象一直是比较夸张，不管是动作还是语言上都非常喜爱表现，甚至我们会认为印度人比较喜欢吹牛，其实能吹也是语言表达能力强的一个印证。

实际上，说出来你可能不信印度人的英文书面与口头表达能力甚至超过美国人。究其背后的原因是印度人特别是印度的大学生基本上都学过MBA，在印度，MBA已经是一个大学的通识性课程了。

不像在中国，MBA是一个镀金似的学历，工商管理被MBA这个概念搞的不知道有多高大上。能够移民到美国技术上基本没啥问题，而印度人的MBA学历就给了印度人更多的机会，一个系统的MBA经验不仅仅是学历，最关键的是系统的现代管理思维以及沟通和表达技巧。

体现在职场中，就是印度人的理解概括能力和表达能力非常强，他能快速的让领导和股东明白你做了些什么，为什么重要，这就是大公司里最需要的能力。另外在MBA的熏陶下，管理风格上印度人比中国人更重视人的发展。

印度老板其实很重视发展印度下属的个人能力，给他们创造各种展示机会。中国老板更重视派的活完成了没有。所以印度人在印度老板下做事情，很快他的提升之路已经规划好了。

而中国人在中国老板手下做事情，事情做了一大堆，但是个人能力没有提高，也没有人帮他规划前途。有时候印度老板为了给下属攒经验，把一个人做的项目分成三块给三个人做。这个做法我们中国人会觉得这样人浮于事，但事实上这三个人都得到了做重大项目的经验和与高层打交道的机会，因为这个经验以后他们再分插到别的组，三个人都独当一面了。

结果这个印度人的下属就成为了多个项目的骨干，一下子关系网就形成了。印度人用这个办法可以把手下的印度下属分插到公司各个平行部门，占据了别的部门的头以后再跳到别的公司做头头，形成关系网以后互相介绍工作和高层职位，一下子多个公司的高层就都出自同门了。

更多相关信息，关注新思界行业研究中心发布的《2019印度移民市场发展研究分析报告》！