虽然印度的电子商务市场没有中国的健全，但是随着上网人数的逐渐增多印度电子商务综合领域企业的发展逐渐走上正轨，但到目前为止，电子商务各垂直领域企业的发展情况却相当的不稳定。

尽管以千万美元计算的资本都已经进入到了各个垂直领域，但像婴儿护理和时尚等垂直领域创业公司所做出的产品及服务完全没有给人留下任何深刻的印象。像Babyoye、Firstcry、Hoopos、Fashionandyou、Craftsvilla、Zovi、Freecultr等这些垂直领域的电商公司虽然已经筹集了大量的风险资本，但他们中的大多数要么无法独立生存，要么就是虽然存活但状况非常不好，导致它们死亡的原因有以下几个。

自有品牌推出过早。除了Myntra之外，Koovs和Limeroad也都相继在这个行业中生存了下来。但是，为什么在线时尚电商公司的死亡率如此之高呢？这其中的原因有很多。有太多的公司在不了解细微差别的情况下就选择了自有品牌这个创业方向。像Zovi、YepMe和Freecultr这样的公司都是从自有品牌开始的。他们并没有意识到自有品牌并不是在公司创立之初就形成并可以盈利的，它是需要在公司不断进化的过程中才能出现的。

没有良好的库存管理。打造时尚的根本方法是保持库存。满足感在时尚中非常重要。如果一家销售时装的公司依赖市场库存，它就无法衡量快速销售SKUs的深度。与电子产品不同，时尚需要提前12-18个月进行规划。库存管理是计划过程中的一个重要环节。

无法形成规模经济效应。自有品牌或在线品牌在美国等西方市场都能运作的良好。比如，Zappos（被亚马逊收购）在美国表现出色，而ASOS则在英国表现出色。但是，为什么自有品牌在印度成长却困难重重？由于销售量太小，很多自有品牌都无法形成规模经济效应。同时，自有品牌产品的配件规格也是一大问题。举例来说，你知道Levi's这样的品牌牛仔裤的确切尺寸，但是其他自有品牌牛仔裤的确切尺寸就很难掌握了，从而无法准确的为这些产品提供相应的配件。

行业巨头抢走了大部分市场份额。目前，Flipkart宣称通过旗下子公司Myntra和Jabong，在整个在线时尚领域占有超过75-80%的市场份额。一些粗略的行业估计则暗示，Amazon在时尚领域的市场份额只有一位数。

按上述数字计算，留给所有其他想进入该领域发展的企业的市场份额空间只有15-20%。在线时尚品牌的市场空间已经被电商巨头占的差不多了，如果还有企业正在关注在线时尚品牌领域，那么已经没有什么空间留给他们了。

进入电子商务的垂直领域对于企业来讲也是一个挑战，因为同样在此领域竞争的电商巨头手中都握有大量资金。如果要与时尚领域的Amazon、Flipkart、Snapdeal和Shopclues展开竞争，企业需要有非常给力的投资者支持。许多企业家都想在此领域打造唯一的时尚品牌，但问题是他们得不到所需的财务支持，所以只能止步于此。

新思界分析师认为，在印度，尽管大多数进入时尚领域的电商公司要么已经死亡，要么被收购，要么在挣扎。但是，现在是时候在电子商务垂直领域发展业务了。这其中就包括时尚业，因为在过去的两年中，在线时尚的市场已经成熟并发展了起来。与标准化的垂直领域不同，时尚领域的企业需要长期的方法和快速的规划。时尚消费人群在全球时尚领域的公司眼中始终扮演着重要的角色。

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