BigBasket创建于2011年，目前在印度的20多个城市提供服务，在线商品多达18000种，涵盖1000多个品牌。目前，六岁的Bigbasket是印度最大的网上杂货商，公司的估值为9.5亿美元，距离被视为“独角兽”的10亿美元估值之差5000万美元。

据了解，BigBasket已经开始直面亚马逊和由该国最大的集团运营的实体连锁店等实体企业发起的挑战。Bigbasket在线提供日常烹饪必需品，如酥油、椰子和香薰米以及18000个品类的杂货商品，从面包到洗衣粉应有尽有，其业务已经扩展到印度25个城市的近800万消费者。

它主要针对的是那些想要避开交通拥堵的上流社会的年轻印度人，以及将逛超市当作苦差事的消费者。上个月，Bigbasket从阿里巴巴处融到了3亿美元的资金，阿里巴巴对这家在线零售商的估值为9.5亿美元，略低于“独角兽”的地位。

根据新思界产业研究中心发布的《2018印度食品杂货行业发展研究分析报告》显示，在一个食品杂货占了近1万亿美元零售市场一半的国家，Bigbasket利用知识在网络时代和现代创新中实践，并建立了具有价格竞争力的有机农产品供应链。

他们希望引入投资者，在与亚马逊、沃尔玛等公司进行了初步对话之后，Bigbasket创始人将目光投向了中国的阿里巴巴。因为当时的阿里巴巴在中国开展着大型的网上杂货业务，并且已经建立了自己的交付系统，跟Bigbasket非常匹配。

他们现在正在为下一阶段的经济增长做准备，将资金投入25个城市的仓储和运输系统，将交货时间缩短至3个小时内。在两年内，该计划将扩大其自有品牌项目，并利用阿里巴巴的力量，将一系列商品的销售范围扩大到大型超市的6倍，让顾客能够在网上买到他们想买的东西。

亚马逊和Flipkart目前也开始进军印度在线食品杂货电商市场了，Bigbasket的创始人对这些竞争对手的入场表现得相当平静。因为，他们知道在线食品杂货电商的产品不同于电子产品或时尚产品的销售，一个产品类别的优势并不一定会转化为另一个类别的优势。

新思界分析师认为，一直以来，Bigbasket都是在一边发展中一边适应各个城市当地的环境。吸引和留住客户是所有电子商务公司必须要面临的挑战，在印度则更是如此。目前，Bigbasket现在正快速成长，虽然其目标是到2020年将销售额翻一番，达到20亿美元，在印度零售业中占据第三的位置。但是如果想进一步拿下第一的位置，则还有很长的路要走，Bigbasket的下一步要如何走，走向何处，很值得期待。