时代在不断的演进，人们的生活方式也在持续的改进。当然住宿业也不会停止变化更新。除了民宿短租，酒店也推出新型住宿服务，酒店科技公司也开始租赁并翻新公寓，为客人提供更多住宿选择。即使哪天酒店开始提供“早午餐”，而不仅仅是例牌的早餐，或在客人登记入住后按24小时计算住宿时间，也不必感到讶异。

印度经济型连锁酒店品牌OYO创始人兼CEO Ritesh Agarwal认为：“酒店业和房地产业直接的链条脱节，客人的需求和优质住宿供应未能很好匹配，旅行者和城市居民不得不在住宿选址、舒适度和价格方面做出妥协。” Agarwal表示，OYO团队利用技术和人才来解决这一社会经济问题。

2017年9月7日，OYO完成了由软银领投的2.5亿美元融资，该轮投资者包括了红杉资本、光速创投；同月13日，华住酒店集团宣布，与OYO达成战略合作，并对OYO进行100美元的股权投资。OYO创立于2013年，成立5年来，融资总额约4.5亿美元。

OYO的业务模式比较新颖，所以一些业务的衡量标准并不容易理解。全球范围内，平台模式已从单纯的提供酒店搜索服务，转为全面管理和租赁服务。未来属于拥有分销和全面管理能力的品牌，而OYO正走在创新的最前沿。

OYO的目标是到2018年年底上线18万间客房，占印度市场约5%的份额。将继续拓展南亚和东南亚市场，帮助周边酒店像大型连锁集团一样发展。OYO帮助酒店实现服务、设施和客房体验的标准化，为印度传统经济型酒店带来了新的发展方向。

根据新思界行业研究中心发布的《2018印度酒店住宿行业发展研究分析报告》显示。目前印度拥有约400万个酒店及其他住宿的客房，市场仍有很大发展机会，经济型酒店领域潜力仍有待开发。

OYO目前遍布印度150个城市的特许经营、加盟管理和自营酒店中，作为独家库存的酒店就超过5000家。OYO也发展了马来西亚和尼泊尔市场。Agarwal认为中国市场和印度市场相似之处在于，中国市场也有尚未被发掘的机会。他表示，中国市场在特定价位区间的高质量客房仍然供应不足，这是一个未被开发的巨大机遇。

2017年9月，OYO和华住酒店集团签订了为期5年的合作备忘录，Agarwal表示，与华住合作之际，OYO也将转型成为一家以技术为主导、专注独家库存、采取线上分销线下管理相结合的全面酒店服务公司。OYO和小型单体酒店合作，在中国推行特许经营及加盟管理模式。OYO目前在中国打造了一个由270家酒店、11000个客房组成的酒店连锁网络，覆盖中国27个城市。

针对不同的消费群体，OYO开发了多种产品，包括OYO Rooms、OYO Flagship、OYO Townhouse、OYO Home和OYO SilverKey。OYO Townhouse基于千禧一代旅行者的需求，每一间酒店都因地制宜地进行设计。

新思界分析师认为，酒店预订不只是休闲游客或商务旅客才有的需求。千禧一代也会因为一些原因选择入住酒店，例如为避免通勤费时，和朋友聚会不想开车，或回家太晚。据了解，在部分印度城市，本地预订占比超过40%。