Snapdeal是印度最大的在线交易平台之一，特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额。据了解，，在印度电子商务市场上发生了令人瞩目的转变，Snapdeal实现了正向的现金流。

Snapdeal创始人Kunal Bahl和Rohit Bansal在给公司员工及其家人的内部信函中表示，该公司在今年6月份实现了正向的现金流。“我们目前和未来都不依赖任何外部资金。”这封信概述了提前三个月实现目标的成就。

联合创始人补充说：“我们连续几个月都达成了我们的预期目标，至此，我们提前3个月实现了正向现金流的目标。”这使得Snapdeal成为唯一一家实现这一目标的印度电子商务公司。

去年与竞争对手Flipkart和其他公司进行战略谈判后，Snapdeal宣布将继续作为一个独立实体，并以新的承诺带回Snapdeal 2.0。

Snapdeal联合创始人Kunal Bahl当时的目标是，他们在毛利润方面盈利，并且在未来一年内将获得15亿卢比的毛利润。Jasper Infotech拥有的公司在2017财年的收入损失了12.6%。该公司2017财年的总收入为129.13亿卢比，而去年为147.82亿卢比。

Snapdeal的扭亏为盈并没有太戏剧化。去年的市场很艰难，Snapdeal不得不向Axis Bank免税出售债券，与该公司之前的估值相比，这笔交易被视为Snapdeal的主要损失之一。Snapdeal还通过全现金交易将其物流和供应链Vulcan Express出售给Kishore Biyani的Future Supply Chain Solutions。当时Snapdeal不得不采取许多削减成本的措施，包括裁掉数百名员工。

这些措施帮助Snapdeal将每月现金支出从前几年的1000万美元降至零。目前，据说其现金储备约为80亿卢比。Snapdeal 2.0旨在让任何人在短短几分钟内在线建立商店，并专注于以优惠的价格向消费者提供大量产品。现在，凭借新的战略，Snapdeal的订单量已增加到超过45,000-50,000，这是之前的两倍多。

新思界分析师认为，Snapdeal的愿景一直是为印度数百万的买家和卖家创造改变生活的体验。从Snapdeal实现了正向的现金流可以看出，它在执行力上取得了重大进步。但是对于Snapdeal来说，未来的路恐怕不好走，因为如今一读电商市场龙争虎斗。Snapdeal实现了正向的现金流或许只是这场游戏的入场券。

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