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印度市场如何确保竞争良性有序是关键
时间:2018年10月19日 来源:www.newsijie.cn 作者:张良 点击量: 7

印度是世界上发展快速的国家之一,但也是个社会财富分配极度不平衡的发展中国家。同时作为金砖国家的印度,拥有变化复杂的市场,年轻的高科技人才在社交媒体呼吁旗舰手机进入印度,同时,低端智能手机的市场也容量惊人。

根据新思界行业研究中心发布的《2018印度智能手机行业发在研究分析报告》显示,2017年,印度功能手机销量增长17%,第四季度的销量更是环比增长67%,同比增长33%。功能手机依然大行其道,印度的智能手机普及任重道远。

在印度的手机厂商之间流传一个笑话:你想在印度卖多少手机都可以,只要你够便宜。2018年第二季度,在印度最畅销的机型依次是红米5A、红米Note 5 Pro、三星Galaxy J6、红米Note 5和vivo Y71,市场份额分别是9%、6%、5%、5%和4%。红米5A在印度售价不超过1000元人民币,后面四款手机售价在1500元人民币左右。

同期,市场增速超过小米和荣耀的一加手机,其一加6机型成为高端机中最畅销款,售价为3199元人民币。印度软件业发达,IT从业者、工程师等形成一定规模的极客群体,他们非常看重手机配置。一加手机此前专注于欧洲市场,印度用户通过代购购买手机,在一加的社交媒体账号下非常活跃。

在手机业内,有一个通用的顾客忠诚度分析指标NPS,即净推荐值,NPS在50%以上被认为是不错的产品。据了解,2017年11月发售的一加5T手机在印度得到了70%的净推荐值,意味着在该市场有忠实的用户群。一加手机在印度年轻人中受追捧,也让主打性价比的中国手机品牌感到压力。虽然,印度高端机市场增长非常缓慢,至今不到10%,但只要卖得便宜,便不愁市场份额。然而,中国品牌真正担忧的是,从此与廉价机形象捆绑在一起。

当你整个品牌、业务的逻辑都是以最便宜的低端机来支撑,将来做中高端的消费体验时,面临的难度更大。专注做低端机的利益,就相当于温水煮青蛙,将来市场升级,跳出来就难了。手机厂商开始弥补短板,但印度用户的价格敏感度高,100元、200元的价格差会对产品销量造成很大影响,于是,中国品牌通过设立子品牌来完善自身布局。

针对海外市场,小米推出了高端机品牌Pocophone。8月22日,当所有人关注小米首份财报时,Pocophone F1在印度正式发布,定价超过3000元人民币,处于印度的高端机价位。5天后,Pocophone F1在印度尼西亚开售。

5月1日,OPPO在印度市场推出全新子品牌Realme,定位极具性价比的“千元机”;7月30日,原OPPO副总裁、OPPO海外营销负责人李炳忠出任Realme的CEO,并在海外市场独立运作该品牌。在各个价位的全面布局,模糊了不同厂商的市场边界,燃起了硝烟味。

在印度,下血本铺设线下零售的OPPO和vivo,其门头广告随处可见。2018年年初,OPPO豪掷11亿从vivo手里夺走印度板球国家队的赞助权,将这个价格推高到往年的5倍还多。2017年后,小米开始发力线下零售,给这些小店开出了更好的价格和待遇,店主们纷纷倒戈,挂出小米的门头,但是,他们很多人与OPPO和vivo的广告合约并未结束。

新思界分析师认为,一加在年轻的商务人士中口碑不错,在印度的市场占比情况也比在国内好,但定位中高端的机型要增加市场份额,其实很有压力;主打性价比的小米、Ov,在市场上还是以低端机居多,可替代性强,毕竟三星在不同价位都有布局和优势。在面对印度这个巨大的市场,如何确保竞争是良性和有序的,而不是破坏性和恶性的,对所有人来说都是考验。

 

 


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